跑步与创业哪个更难2015-03-27跑步指南跑步指南跑步指南微信号running_guide功能介绍新浪微博：@跑步指南 官方微信账号。官网地址：http://www.pbzn.net 作者：Terry Gold是一位成功的美国创业家多年前我有个想法，经营一家公司就像跑一场马拉松，或者更贴切地说，像跑好几场马拉松，外加需要时冲刺一下。上周日，我完成了人生第一场马拉松，现在，我想说的是，跑马拉松比经营一家公司要容易多了。跑马拉松和经营一家公司有不少地方很像，但也有许多不同之处。 首先我们先来看看相似之处：在开始之前，两者都需要相当的准备和规划。如果没有准备，很可能会半途而废，而且可能从一开始就很悲惨。我这次参加的是科罗拉多州波尔德市(Boulder， Colorado) 马拉松，在比赛前的训练期间，我和不少跑过的人聊过，所以真正上场时，我没有感到任何意外。谢谢那些鼓励和协助我的朋友。回想当初创业，我和我的伙伴吉姆20年前创立金牌系统 (Gold Systems) 公司时，我只认得几位创业者，所以我犯了许多创业新手犯的错。如果当初我多认识几位创业者，其实这些错是可以避免的。不论你想开始跑马拉松，或者创业，去找那些有经验且愿意告诉你诀窍的人谈谈，这些诀窍是你在书本里找不到的。跑马拉松时你可以预期即将发生的事，但经营事业时却未必。有人给你建议很好，但如果能听到在比赛中，或经营事业时，你可能会有什么样的感觉也很重要。举例而言，初创业时我并没有打算无时无刻都在想公司的事，但事实上我有好几年在醒来的每分每秒都在想公事，我并不知道创业会那么耗人心神。如果有人早点告诉我，我想我会好过一些。现在，我已经学会适时把脑袋放松，但如果公事随时蹦出来，我也不会感到讶异。关于马拉松，我收到的最棒建议是「好好享受跑步」。每当我开始觉得不对劲时，我就提醒自己，跑步应该是很好玩的，这种想法某种程度上会帮我驱走我的痛苦。我发现这样的想法在经营事业上也很有帮助。有些创业家会夸大他们为了事业牺牲了多少、他们的境遇有多悲惨。我也曾经像他们一样，但如果你发现你的痛苦远比欢乐多，那可能表示事情不大对劲啰，你可能要调整方向了。而且，我发觉当我觉得事情很有趣时，我是一个好的领导人；当我跑得高兴时，我是一个好的跑者。痛苦是短暂的。在上周日以前，我从来没跑超过32公里，但我有信心，不论比赛当天会碰到什么样的痛苦，几天后我又是好汉一条，而确实如此。当初创业时，我的苦日子比我练马拉松时多多了，但我有时仍然忘了明天、下周、下周月会更好。我想说，如果你学不会这点，你会不断地付出代价，直到你学会为止。希望下次我碰到不顺遂时，我会记得，只要我熬过这段，明天就好了。 现在我们来看看跑马拉松与经营事业的不同：专注: 跑马拉松只要一步一步向前跨，直到越过终点线为止，也就是专注在终点就好；但经营事业要专注却非常不容易。经营事业时，事情多到时间永远不够用。身为公司负责人，我的责任是判断哪些事该我做，哪些事该交给别人做，甚至有些事根本不需要做。好的想法和机会太多，你绝对不可能有足够的时间和资源把它们做完，所以我认为在经营事业时专注比在跑马拉松时难多了。终点: 经营事业是没有终点线的，即使有，你也不知道那条线在哪里。对我而言，这是一个很有趣的想法，想象大家参加一场不知道距离有多长的比赛，我们也不知道那里是冷是热，是高低起伏还是一马平川。在赛道的某处，有人喊，终点线在1里外，所有的人都开始冲刺；然后，又有人喊，开玩笑啦，继续跑。在商场上，我看过创业者不玩了，可能是因为他们已经累了，或者他们认为他们参加错了比赛。经营一家公司有点像跑马拉松，但依我看，经营一家公司远比跑马拉松困难，也更值得。专注，一步一步向前，当比赛改变时，随时准备调整，最重要的是，尽可能地享受比赛。